miércoles 27 de marzo de 2024
  • Temas del Día

Alcanzaste el límite de 40 notas leídas

Para continuar, suscribite a Somos Pymes. Si ya sos un usuario suscripto, iniciá sesión.

SUSCRIBITE
Daniel González

Cuál es la estrategia de expansión de Sancor Salud

26 de julio de 2022 - 20:07

Daniel González, director comercial de Sancor Salud, habló en exclusiva con SOMOS PYMES sobre la situación en la que se encuentra el sistema argentino de medicina prepaga, cómo piensan expandirse en el área metropolitana y acerca del impacto causado por las restricciones cambiarias.

En dos años, la empresa de medicina prepaga aumentó la cantidad de asociados en 39%.

Recientemente, la compañía inauguró un nuevo espacio insignia frente al Obelisco, en la Ciudad de Buenos Aires.

Este centro de atención para consultas, gestiones y asesoramiento se ubica estratégicamente en Av. Corrientes, esquina Cerrito.

Esa apertura representa un hito en la historia de la empresa que simboliza la consolidación de la posición de liderazgo en el rubro.

-¿Cómo está hoy el sistema prepago?

El sistema prepago de salud, como todas las industrias y empresas de servicios en este país, está en una situación compleja. A los afiliados les está costando cada vez más poder acceder al sistema de medicina prepaga.

A veces los aranceles que podemos trasladarles a los prestadores son insuficiente para ellos.

Esperamos que se normalice así podamos crecer.

-¿Cuáles son los objetivos de expansión?

Tenemos una red de prestadores en el que todos los de primera línea de Buenos Aires están incorporados. En cada plan se van diferenciando. En algunos están todos. En otros hay menos. Pero los principales sanatorios de la ciudad de Buenos Aires están todos incorporados.

En el área metropolitana tenemos más de 200 mil afiliados, y en todo el país más de 700 mil.

Tenemos un plan de expansión de seguir creciendo en Buenos Aires, pero también en otros lugares del país.

En estos últimos 10 años hemos triplicado la cartera de asociados. Y para los próximos 5 es crecer tanto en el interior como en Buenos Aire porque las posibilidades son muy amplias.

Tenemos planes que llegan a un segmento medio bajo y medio alto. Nuestro accionar está orientado para ser la mejor opción de la clase media.

-¿Cómo impactaron las restricciones y los aumentos del dólar al negocio de la salud?

Hoy no tenemos restricciones. Sí nos impacta directamente en los insumos como prótesis médicas, medicamentos y otros bienes. No siempre los aumentos que autoriza la superintendencia acompañan el aumento de los insumos.

 

Seguí leyendo

Dejá tu comentario

Te Puede Interesar