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Marysol Rodríguez

La PYME argentina que lidera la transición hacia la Industria 4.0

8 de diciembre de 2021 - 13:08

En 1970, Raúl Rodríguez tuvo la visión para desarrollar y poner en marcha una empresa que se volvió imprescindible para la vida de los argentinos: Sinteplast.

Desde la planta de la calle Palmar, en Lomas del Mirador, unió fuerzas con sus hijos Miguel Ángel y Rubén, para expandir el negocio de la pinturería y proyectarse hacia el mercado industrial, automotriz y marítimo.

A mediados de los 90s logró llevar sus productos a otros países de la región como Uruguay, Bolivia, Paraguay y Brasil.

Y con la llegada de la tercera generación a la marca, Sinteplast ahora cuenta con 3 plantas productivas a nivel local en Buenos Aires, Córdoba y San Luis, junto a sus respectivos centros de atención al cliente.

A eso se le suman las fábricas en Santa Cruz de la Sierra, Asunción, Montevideo, Río de Janeiro y San Pablo, con una plantilla de 1500 empleados.

En una charla con SOMOS PYMES, Marysol Rodríguez, gerente de Marketing de Sinteplast, hizo un repaso de los logros alcanzados a lo largo de los años y se refirió al camino futuro de la empresa enmarcado en la transformación digital.

"En cada una de las crisis que tuvo el país encontramos una chance para crecer y hallar un nuevo negocio. Argentina tiene una economía de supervivencia. Eso fomenta la creatividad y te abre el camino para encontrar las mejores oportunidades", remarcó la ejecutiva.

Y resaltó: "En los momentos más críticos tenés que buscar la forma de salir adelante. De ahí salen las mejores ideas".

"Todo esto nos llevó a pensar en una pinturería ideal, que hoy es la cadena 'Colorshop', que cuenta con más de 300 franquicias en la región", destacó la directiva.

Al recordar al fundador de la compañía, Marysol ilustró: "Mi abuelo tuvo la característica de ver cosas que el resto no observaba. Tenía la condición innata de ver colores y la capacidad de observar más allá del presente. Muchos emprendedores tienen esa cualidad".

"A los 70 años, hizo que se profundizara nuestro proceso de profesionalización en una empresa que es 100% de capitales nacionales", indicó.

Al respecto, Rodríguez graficó: "Desde hace 20 años que tenemos un protocolo familiar, el cual ofrece un marco regulatorio para nosotros, que somos la tercera generación de la compañía".

"Esto tiene en cuenta las habilidades que uno tiene que tener para poder trabajar en la firma, y cómo se venden y compran acciones de la compañía, sistemas y automatizaciones, en lo que es un proceso normativo muy complejo. Ahora ya estamos charlando sobre la cuarta generación", advirtió la encargada del marketing de Sinteplast.

"Es un desafío muy grande porque la familia crece, la empresa crece, y hay que cuidar que no se contaminen las dos partes", alertó.

Y agregó: "Ver lo que pasa en la calle y tener el termómetro de la gente nos hace más rápidos a la hora de tomar decisiones".

En ese sentido, señaló: "Una crisis como la de la hiperinflación hizo que la empresa aprenda a trabajar en equipo y a tener en cuenta la tarea de los colegas".

"Esa enseñanza se traslada a hoy, ya que no hay que tener miedo a trabajar con nuestros pares. Eso fue fundamental para la supervivencia", enfatizó.

Por otra parte, Marysol subrayó que "un hito de la compañía fue saber encontrar dónde estaban los cuellos de botella, como sucedió con la parte de 'Expedición'. Eso nos hizo tomar la decisión de embarcarnos en un proyecto enorme como es tener el depósito automatizado más grande de Sudamérica".

"Esto no se logró solo, sino con la compañía de nuestros socios y clientes. Eso nos posicionó en un lugar diferente", observó la emprendedora en al charla con SOMOS PYMES.

Respecto del proceso tecnológico que encaró la firma en los últimos, Rodríguez no dudó en considerar a este proceso como algo "fundamental".

"La implementación de la industria 4.0, la automatización de procesos, sensores, reportes, étc, ha generado que podamos tener un montón aspectos atacados desde las distintas tecnologías, como puede ser un brazo robótico para paletizar hasta una alarma en los tanques que emite una señal para ver cuando se debe efectivizar una orden de compra, hasta una app para poder pasar los viáticos de los vendedores de forma remota", diagnosticó.

"Esto da paso a un sistema sofisticado de abastecimiento para la expedición, sin la intervención de las personas mas allá del armado de los pallets finales, a través de un stock online", definió la directiva.

Y añadió: "Es fundamental poder aplicar este tipo de tecnologías para llegar a ser competitivos a nivel global. Es necesaria una inversión e este sentido".

Para Rodríguez, "la industria 4.0 llegó para quedarse y es fundamental para todas las actividades. No fomenta el desempleo, sino que genera puestos diferentes. Tenemos que trabajar en la capacitación de nuevos empleos relacionados a la automatización".

"Con muy bajo costo se pueden empezar a implementar sensores en PYMES muy chicas. Esto es necesario para poder ser competitivos. No hay que tener miedo, aprender, y no escaparse de una realidad que llegó para quedarse", exclamó.

En esa línea, Marysol valoró el trabajo conjunto con el Centro de Formación Industrial de Ezeiza, para poner bajo la lupa la importancia de poner en marcha una agenda de necesidades relacionadas con la metalmecánica, la mecatrónica y la robótica.

"Necesitamos más escuelas técnicas y de formación. Debemos replantearnos qué estamos necesitando del mercado laboral y juntar lo que la industria necesita con lo que los chicos están estudiando", aseveró la experta.

Según la ejecutiva de Sinteplast, "hay que tener más fábricas de puertas abiertas para que (los jóvenes) puedan ver lo que no conocen y se enamoren de la industria".

En el cierre de la charla, Rodríguez advirtió: "Necesitamos una mayor cantidad de emprendedores y de PYMES, y estabilidad macroeconómica para establecer perspectivas a largo plazo".

"A los emprendedores les digo que busquen alternativas en las adversidades. Además, es muy importante trabajar con sus pares, algo que en Argentina no sucede habitualmente. Si nos juntamos somos más poderosos", concluyó.

Producción: Christian Dátola
Redacción: Mauro Torres

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