Así surge de una encuesta realizada por la Asociación de Directorios Asociados (ADIRAS) entre 235 dueños de pequeñas y medianas empresas.
sábado 21 de marzo de 2026
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SUSCRIBITE Así surge de una encuesta realizada por la Asociación de Directorios Asociados (ADIRAS) entre 235 dueños de pequeñas y medianas empresas.
Con la mira puesta en la sostenibilidad de sus compañías, para casi el 95% de los hombres de negocios la transición y sucesión empresaria son temas importantes, estratégicos, pero no prioritarios.
A pesar de ello, sólo un 33% tiene diseñado un plan que favorezca la sostenibilidad de las empresas: protocolos familiares, estructuras organizacionales con roles establecidos.
“Esta brecha es típica en las PYMES: el día a día agobia, y la percepción del dueño como todoterreno inmortal aún prevalece en ciertos ámbitos”, dice Alejandro López Tilli, presidente de Adiras, para quien “tener un protocolo familiar o de transición empresaria es un factor que aliviana muchos dolores de cabeza futuros”.
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“En muchos casos surgen empresas gracias al impulso de emprendedores para satisfacer necesidades de mercado, o descubrirlas, cuya meta difiere de la continuidad de la misma, sino que lo que prevalece es el equipo de trabajo, es decir, la calidad del maganement”, advierte López Tilli.
Con respecto al futuro de sus empresas, si pudieran elegir, mientras algunos dueños preferirían que sus herederos continúen el negocio (34%), otros serían más proclives a vender el 100% del negocio y asegurar el futuro económico de sus herederos (38%).
En menor medida, (18%) incorporar un gerente que se ocupe de la operación y 10% incorporaría un socio que apacigüe sus obligaciones.
Aquí las aguas están divididas, y “esto está asociado al porvenir que los dueños ven en la empresa en sí misma y en la efectividad de incorporación de herederos en la plana directiva y decisoria, algo que puede ser contraproducente”, dice López Tilli.
En relación a la planificación de su propio retiro, mientras un 44%, dice que lo imagina dimitiendo y asesorando a los sucesores, un 43% siendo accionista de la empresa, y un 7% dimitiendo y desentendiéndome del negocio. Lo llamativo es que sólo un 39% ha hecho una valuación de su empresa.
A su vez, el 79% de los encuestados sí considera tener algún proyecto propio alternativo a la operación de la firma.