De acuerdo al más reciente informe de la Cámara Fintech Argentina, dentro del ecosistema local participan más de 1.000 empresas con una proyección de crecimiento del 35 por ciento para 2026.
jueves 30 de abril de 2026
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SUSCRIBITEPara el fundador de Eluter el "verdadero desafío no es la tecnología, es la cultura"
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De acuerdo al más reciente informe de la Cámara Fintech Argentina, dentro del ecosistema local participan más de 1.000 empresas con una proyección de crecimiento del 35 por ciento para 2026.
En el relevamiento realizado por Taquion participaron 324 compañías; incluyó tanto a las firmas de la industria como a aquellas que brindan servicios estratégicos y tecnológicos al ecosistema para elaborar una radiografía precisa sobre la estructura, el crecimiento, la internacionalización y los principales desafíos de la industria.
El sector está compuesto por 939 empresas, cifra que asciende a 1.027 si se incluyen aquellas ofrecen servicios asociados, como consultoras, desarrolladoras de software, agencias de marketing y firmas legales.
El tejido contiene a “unicornios” (las que tienen valor de mercado superior a 1.000 millones de dólares) y a micropymes.
Opera en 10 grandes verticales de negocio, siendo los medios de pago (emisión, pagos, adquirencia y recaudación) el que desarrollan el 38% de las compañías.
Los activos financieros y de mercado de capitales representan un 14%.Otros segmentos del sector son Crédito y financiamiento, Infraestructura y tecnología, Criptomonedas & Blockchain, entidades financieras, servicios, insurtech (seguros) y ciberseguridad.
En comparación con otros países de la región, en la Argentina hay una participación mayor de empresas dedicadas a criptomonedas y menor presencia del rubro insurtech, en base a que los seguros no están tan desarrollados.
En una entrevista con Somos Pymes, David Duek, fundador de Eluter, se refirió al cambio de paradigma respecto al negocio el provecho que se le puede sacar para hacer la diferencia.
"Durante años, el debate en el sistema financiero giró en torno a una pregunta casi binaria: ¿Es seguro dejar el dinero en una fintech?", postuló el licenciado en Finanzas.
"Esa discusión, al menos para personas y PyMEs chicas, está en gran medida saldada. Hoy la conversación ya no pasa por la seguridad básica. Wallets, neobancos y PSPs procesan millones de transacciones a diario", resaltó el experto.
"La pregunta dejó de ser 'si es confiable' para transformarse en 'qué tan bien resuelve problemas reales': costos, velocidad, experiencia de uso", argumentó.
Eluter es una fintech y plataforma bancaria digital enfocada en empresas (COMEX, e-commerce, LLCs) de Latinoamérica, diseñada para simplificar pagos internacionales, gestionar múltiples divisas (ARS, USD, EUR) y operar con cripto.
Ofrece cuentas en USA y Europa, permitiendo cobros y pagos globales rápidos, seguros y sin comisiones ocultas, regulada en las regiones donde opera.
El creador del proyecto habló de la pricipal barrera para que una PyME cambie su infraestructura financiera
"Lo que todavía está pendiente no es la confianza minorista, sino la confianza en volúmenes grandes y en procesos críticos. Y ahí el eje se traslada: la verdadera batalla ya no está en el usuario individual, sino en las empresas", desarrolló Duek.
"Una empresa, en cambio, no cambia una app: cambia infraestructura financiera. Tesorería, compliance, auditorías, contabilidad, pagos a proveedores. No se trata de miedo a la tecnología, sino de aversión al cambio en procesos core. La barrera no es técnica, es organizacional y cultural", subrayó.
Sobre este tema, el fundador de Eluter comentó que "la relación histórica entre las entidades financieras y clientes corporativos explica buena parte de la inercia" del mercado.
"Durante décadas, el banco fue la única opción posible. Cambiar de entidad es caro, lento y complejo. Esa fricción genera una relación asimétrica donde muchas veces el cliente corporativo es tratado como cautivo", ilustró Duek.
"El costo de irse suele ser más alto que el costo de soportar un mal servicio", definió el especialista en charla con Somos Pymes.
Si la competencia no es principalmente tecnológica: ¿Dónde se define la próxima etapa entre bancos y fintech en el segmento PyME?
"Frente a eso, suele plantearse que la competencia es tecnológica. Pero no lo es, al menos no principalmente. Los bancos tienen tecnología. El diferencial no pasa por 'mejor tech', sino por cultura y modelo de negocio", enfatizó Duek.
"La cultura bancaria tiende a ser conservadora, orientada al riesgo y al status quo. Las fintech, en cambio, compiten en velocidad de decisión, foco en el usuario y diseño de producto. La diferencia está en la experiencia y en incentivos más alineados con el cliente", precisó.
"Por eso, la próxima etapa no se definirá en el terreno regulatorio ni en la sofisticación tecnológica. Se definirá en la rutina diaria de las empresas", anticipó el experto.
Para Duek, "la institución que logre integrarse de manera natural en sus procesos, reducir fricciones y alinear incentivos será la que gane espacio".
"La discusión ya no es si el sistema cambia. La pregunta es quién logra cambiar la cultura antes que los demás", concluyó.