El Grupo Basani es una empresa especializada en el alquiler y venta de módulos y sanitarios portátiles.
viernes 05 de diciembre de 2025
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SUSCRIBITEEl relato en primera persona de la PyME familiar que construyó confianza, cercanía, eficiencia y compromiso en más de tres décadas de historia.
Un mundo de soluciones.
El Grupo Basani es una empresa especializada en el alquiler y venta de módulos y sanitarios portátiles.
Cuneta con más de 30 años de experiencia y liderazgo en la Argentina y en la región.
Su objetivo es brindar soluciones temporales y móviles para necesidades de espacio y servicios sanitarios en eventos, espacios públicos, exposiciones, ferias, obras en construcción, proyectos industriales y otros contextos que requieran infraestructura móvil.
Para lograrlo, garantiza el máximo compromiso y fidelidad con los usuarios y clientes que confían en la marca.
En ese contexto, cree en el desarrollo sustentable y en aplicar prácticas amigables con el entorno ambiental, mediante una gestión responsable de los residuos y el uso de materiales reciclables en la fabricación de los productos.
El proyecto nació en 1995 con una visión: ofrecer servicios de vanguardia y ser referente y pilar en salubridad y medio ambiente.
A lo largo de más de 30 años, la PyME construyó una historia de confianza, seguridad cercanía eficiencia, responsabilidad y compromiso.
En una entrevista con Somos Pymes, Alejandro Nebbia, presidente de Basani, explicó cómo se desarrolló la empresa y el valor de apostar por el desarrollo de la actividad privada a nivel local.
Actualmente, Basani cuenta con más de 600 colaboradores y presencia en todo el país como también en Chile y Uruguay.
Posee una flota propia de más de 200 camiones y una infraestructura industrial que permite fabricar, mantener y distribuir los productos con eficiencia y calidad.
Esto brinda la posibilidad de ofrecer soluciones integrales en sanitarios portátiles, módulos habitacionales, y servicios pensados para todas las industrias y el entretenimiento, con la mirada puesta en los lanzamientos novedosos, la sustentabilidad y el compromiso social.
Con sedes operativas en Buenos Aires, Bahía Blanca, Córdoba, Rosario, Neuquén, Mendoza, entre otras, acompaña a sus clientes en los sectores de la construcción, la minería, la energía, la industria y los grandes eventos alrededor de todo el país, no solo en Buenos Aires.
"Hoy existe un debate muy fuerte sobre por qué las compañías continúan invirtiendo en el país. En nuestro caso, la clave está en pilares como la diversificación productiva, la rentabilidad y, sobre todo, la innovación", explicó Nebbia.
"Como empresa argentina, llevamos tres décadas creciendo y transformándonos junto al país. Pasamos por etapas de expansión, cambios y empuje", describió el líder del proyecto familiar.
Y remarcó: "Invertir está en nuestra esencia y es la forma que encontramos de cuidar a nuestra gente. Desde el primer día entendimos que la base de nuestro negocio debía estar en la producción nacional, la creatividad y el talento argentino".
¿Las crisis argentinas son un obstáculo o una oportunidad? "Para muchas empresas, incluida Basani, las crisis funcionan como un motor para innovar, adaptarse y fortalecerse", manifestó el protagonista.
"Hoy somos más de 600 colaboradores con presencia en todo el país, además de Chile y Uruguay. Contamos con más de 200 camiones propios y sedes operativas en Buenos Aires, Bahía Blanca, Córdoba, Rosario, Neuquén y Mendoza. Ese crecimiento no hubiera sido posible sin la capacidad de transformarnos en contextos cambiantes", ilustró.
"En estos 30 años construimos una red que nos posiciona como líderes en la categoría", afirmó Nebbia.
"La evolución de Basani se apoyó en la innovación constante: desarrollamos líneas de módulos VIP y oficinas portátiles habitacionales, incorporamos tecnología de corte láser de chapas, potenciamos el rotomoldeo en nuestras plantas, digitalizamos procesos y apostamos a la sustentabilidad", describió.
"Cada uno de estos cambios nos permite ofrecer soluciones más eficientes, adaptadas a las necesidades del mercado y con fuerte conciencia ambiental", argumentó.
Al respecto, ejemplificó: "Tenemos oficinas regionales en todo el país para responder a las necesidades específicas de cada zona".
"Una muestra de esto es la filial de Neuquén, especializada en servicios de alta montaña y entornos inhóspitos. Allí desarrollamos módulos habitacionales altamente equipados que permiten montar oficinas en zonas mineras o yacimientos".
"También incorporamos desarrollos tecnológicos como un tráiler solar para instalar sanitarios en áreas sin provisión de energía eléctrica. El equipo de Neuquén está muy preparado para atender sectores como el minero y el petrolero, entre otros, entendiendo las particularidades de cada industria", reflejó el empresario.
Para Nebbia, "fabricar en Argentina, con talento argentino, tiene un valor que trasciende lo productivo".
"Significa fortalecer la cadena de valor nacional, generar oportunidades de crecimiento y acompañar el desarrollo de regiones enteras. Es una apuesta de largo plazo que creemos fundamental para el país", exclamó.
A modo de mensaje para los líderes del sector, el presidente de Basani identificó: "Hay variables que una PyME como Basani mira de cerca: como nivel y tendencia de inflación (para definir listas de precios, contratos y ajustes); así como tasa de interés real y acceso a crédito para financiar flota, módulos y capital de trabajo".
"También pesa el tipo de cambio y la expectativas, por el impacto en insumos dolarizados y bienes de capital.
Se suma la evolución de la construcción, infraestructura y eventos, que son los sectores que traccionan la demanda de sanitarios y módulos portátiles", comentó.
"Ganamos previsibilidad, orden de precios y capacidad de volver a pensar a plazo", comentó el líder de la firma familiar.
"El principal 'ganador' del 2025 fue la baja de la inflación y el acomodamiento general de los precios. Con un índice de precios que dejó atrás los saltos mensuales de dos dígitos y se movió en un rango mucho más acotado, la compañía pudo ordenar sus listas, cerrar contratos con menor nivel de incertidumbre y volver a trabajar con proyecciones razonables", diagnosticó.
Y agregó: "La estabilidad relativa del escenario permitió también retomar esquemas de pagos diferidos y ventas a plazo, algo casi impensado en el pico de la nominalidad inflacionaria de los años previos".
"El reverso de esta película fue el primer semestre del año, donde la empresa tuvo un período de 'espera y prudencia extrema' por parte de los clientes", admitió Nebbia.
"La combinación de ajuste macro, obra pública frenada y una demanda todavía muy cauta hizo que el negocio se retrajera y prácticamente no se generara nuevo volumen de entregas de unidades durante esos meses. La consigna fue sostener el parque existente, acompañar a los clientes y priorizar la eficiencia operativa mientras se esperaba una señal más clara de reactivación en obras privadas", sostuvo en ese sentido.
"La foto cambió en el segundo semestre de 2025, cuando comienzan a verse más claramente señales de reactivación en determinados segmentos de obra privada, parques industriales y proyectos de infraestructura", destacó.
Basani identificó a ese período como el momento en el que volvió a crecer el volumen de entregas de módulos y sanitarios, especialmente asociado a obras nuevas o ampliaciones de plantas.
"Sin tratarse de un boom, la compañía percibe un paso desde la defensiva hacia una lógica de crecimiento prudente, donde la estabilidad de precios y la baja de la inflación habilitan a los clientes a retomar decisiones de mediano plazo", concluyó el empresario.