domingo 11 de febrero de 2024
  • Temas del Día

Alcanzaste el límite de 40 notas leídas

Para continuar, suscribite a Somos Pymes. Si ya sos un usuario suscripto, iniciá sesión.

SUSCRIBITE
Logística

El nearshoring, la revolución logística para las PyMEs

Cómo funciona ésta práctica que es tendencia, y que redefine las cadenas de suministro para expandir tu empresa.
Somos Pymes | Lorena Hak
Por Lorena Hak 27 de noviembre de 2023 - 12:29

En la dinámica y competitiva industria logística, las pequeñas y medianas empresas buscan constantemente estrategias innovadoras para optimizar sus operaciones y ganar ventajas en el mercado global. Una de las tendencias que ha ganado fuerza y se ha consolidado como una estrategia clave es el nearshoring, una práctica que va más allá de ser una novedad temporal, convirtiéndose en una estrategia sólida para redefinir cadenas de suministro y expandirse internacionalmente.

Más que una tendencia, una estrategia sólida

En el centro de la transformación logística, el Nearshoring se presenta como una respuesta estratégica a la crisis logística internacional exacerbada por la pandemia de Covid-19. La interrupción de servicios, los aumentos exorbitantes en los precios de los fletes, y la escasez de espacio en las cadenas de suministro, especialmente en Estados Unidos, fueron catalizadores para una reconfiguración necesaria.

La capacidad del nearshoring para optimizar la eficiencia logística se ha vuelto evidente, y según estimaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el mediano plazo, Argentina podría agregar $4000 millones adicionales a su economía mediante esta práctica, mientras que para América Latina y el Caribe, la ganancia potencial alcanzaría los $78.000 millones.

Beneficios tangibles

El gerente de Ingeniería de Celsur Logística, Eduardo Sanchez Villagran, destacó los beneficios tangibles que el nearshoring ofrece a las empresas logísticas. Al reducir distancias, se minimizan los riesgos de transporte y se optimiza la confiabilidad de las cadenas de suministro. Además, la creciente preocupación por la sostenibilidad y la seguridad en proveedores ha reforzado la importancia de esta estrategia.

"Esta práctica no solo mejora la eficiencia en la cadena de suministro, sino que también contribuye a la expansión de las operaciones logísticas, la generación de empleos y la transferencia de conocimientos y tecnología", explica Sanchez Villagran.

Desafíos: Cultura, Gestión y Ciberseguridad

A pesar de sus ventajas, el nearshoring no está exento de desafíos. La barrera cultural y lingüística surge como uno de los mayores obstáculos, ya que las diferencias en costumbres y métodos comerciales pueden generar conflictos. La gestión eficiente de la cadena de suministro es otro desafío crucial, requiriendo la garantía de entrega puntual y la calidad de los productos. Además, la colaboración internacional aumenta la preocupación por la ciberseguridad y la exposición de datos.

El rol estratégico de Argentina

Para las PyMEs logísticas, aprovechar las oportunidades del nearshoring se vuelve crucial. La adaptación de estrategias empresariales a nivel internacional, redirigiendo inversiones hacia mercados cercanos, puede potenciar a América Latina como proveedora de bienes y servicios. Argentina, con su capital humano calificado, infraestructura y valores corporativos atractivos, se posiciona como un actor clave en esta transformación.

"El futuro del Nearshoring en la logística se presenta como una continuación de esta revolución. Las empresas que se anticipen y adapten a esta nueva era de cercanía en los negocios internacionales estarán mejor posicionadas para prosperar en un mundo que demanda eficiencia, sostenibilidad y confiabilidad", concluyen desde Celsur Logística.

Seguí leyendo

Dejá tu comentario

Te Puede Interesar