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La microgestión, conocida como Micromanagement, es un enfoque de gestión de las personas que involucra una supervisión extremadamente detallada de las tareas asignadas a los colaboradores por parte de líderes o superiores jerárquicos.
Este enfoque puede tener efectos negativos en la productividad y el bienestar de los colaboradores, así como en el desarrollo general de la empresa.
Uno de los principales problemas del Micromanagement es que puede erosionar la confianza de las personas y restringir su autonomía, lo que a su vez repercute negativamente en su rendimiento.
“Algunas veces no está respaldado por la organización en sí, sino que más bien es una característica personal del líder”, detalla Alfredo Terlizzi, CEO y founder de Workia.
Dentro del ámbito de la gestión del capital humano, el uso de tecnología contribuye a abordar el desafío del Micromanagement.
Workia, empresa de tecnología y servicios de HR, propone a continuación una serie de estrategias para abordar el micromanagement a partir de la incorporación de tecnología:
Utilización de datos para empoderar: respaldar la autonomía de las personas al proporcionar datos y métricas relevantes para el análisis del equipo y el progreso de los proyectos.
Esto empodera a los líderes a tomar decisiones informadas sin recurrir al control excesivo.
Control horario sin intrusión: con un software de gestión que incluya un módulo de control horario los colaboradores pueden registrar sus horas de trabajo de manera ágil y cómoda.
“Esta característica es particularmente útil en situaciones de trabajo remoto, evitando la necesidad de un control excesivo característico del Micromanagement”, explica Terlizzi.
Evaluación del desempeño equitativa: la tecnología contribuye a que los gerentes establezcan criterios claros para la evaluación de los colaboradores.
“Esto evita sorpresas y contribuye a una evaluación justa, alejándose de las prácticas restrictivas del Micromanagement”, comenta el CEO de Workia.
Mejora del Clima Laboral: a través de encuestas de clima laboral mediante un software de RRHH, la dirección de la compañía puede recopilar y analizar las opiniones de las personas de manera confidencial.
“Esto facilita la detección temprana de problemas relacionados con el Micromanagement y fomenta un entorno laboral más positivo”, señala Terlizzi.
En resumen, contar con una plataforma de recursos humanos aborda los problemas asociados con el Micromanagement al ofrecer soluciones digitales que fomentan la autonomía de los colaboradores, promueven la comunicación transparente y facilitan una evaluación justa del desempeño.
Esto contribuye a un entorno laboral saludable y al mayor desarrollo tanto de los equipos como de la empresa en su conjunto.
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