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Congreso PyME

La reinvención de las PyMEs a través de la tecnología

Cómo deben prepararse las firmas nacionales para competir con startups que aún no existen.

Por Mauro Torres 25 de agosto de 2025 - 13:56

En el marco del Congreso Nacional PyME 2025, Gustavo Viceconti, CEO de Neuralsoft, habló sobre la urgencia de transformación que tienen los empresarios en Argentina, ante un mundo pletórico de Inteligencia Artificial.

En ese sentido, el especialista admitió que la IA es el futuro, pero no sirve sin contar con procesos eficientes y datos ordenados.

La reinvención de las PyMEs

"Para mi estamos ante un cambio de era, no una revolución. Se viene un maremoto porque están modificándose totalmente los parámetros de entendimiento de cómo hacer las cosas", definió Viceconti.

"Tenemos que reinvertarnos rápidamente para no desaparecer. Nuestras PyMEs tienen procesos inmaduros", resaltó el CEO de Neuralsoft.

Y advirtió: "La IA no le va a servir a las empresas que no tengan eficientizados su procesos y datos".

En ese sentido, expresó: "Las PyMEs necesitan procesos sistematizados que van a ser la nafta del análisis a través de la Inteligencia Artificial".

"No hay que conformarse con procesos estándares. La diferenciación te entrega una real ventaja estratégica", subrayó.

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Tecnología acompañada de una estrategia empresarial

En otro tramo de la charla, Viceconti se refirió a la orientación que debe tener la compañía para ajustarse a los tiempos que corren.

"No es posible tener eficiencia operativa y menores costos, sin procesos ordenados y escalables, especialmente ante la competencia externa que viene trabajando así hace décadas", sentenció.

"Tener información en tiempo real es la base para poder construir aplicaciones de IA que te hagan ser más competitivo", comentó el experto.

Y alertó: "No hay que dejarse llevar por cómo los otros hacen las cosas. Diferenciarte te da un plus".

"Una empresa tiene que evolucionar lo más rápido posible pero no de golpe, porque para llegar a la universidad primero tenés que pasar por el jardín de infantes", comentó.

"No avanzar es retroceder. Si nos quedamos quietos la competencia nos va a pasar por arriba. Debemos ser ágiles y repensar estrategias constantemente", concluyó.

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