La reciente edición del Somos Pymes Summit en Rosario contó con un panel orientado a la gestión de los talentos en las empresas del sector.
sábado 10 de mayo de 2025
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Los lineamientos provistos por un panel de expertos.
La reciente edición del Somos Pymes Summit en Rosario contó con un panel orientado a la gestión de los talentos en las empresas del sector.
Los protagonistas del espacio fueron Franco Giorgi, Miembro del Directorio de Grupo Giorgi; Daniela Mora Simoes, Directora de Personas en Grupo OMINT y Jonnathan Daniel González, Director de Castellet Talent Partners.
Georgina Farías, Responsable RR.HH. CONICET Rosario, fue la moderadora de la charla.
En el comienzo de la charla, Giorgi afirmó que "cambiaron las motivaciones de los jóvenes que ingresan al mercado laboral".
"Las nuevas generaciones son más cortoplacistas y no tienen una visión a largo plazo. El desafío de las PyMEs está en cómo mantenerlos motivados y eso nos entrega una ventaja comparativa con las grandes empresas, por nuestra flexibilidad", definió.
Y remarcó: "Ser una gran parte parte del proyecto es muy motivador. Las personas se mantienen frescas con la rotación de funciones".
"La palabra evolución inspira mucho a los jóvenes y hay que estar preparados para el cambio, haciendo convivir ambas generaciones de la empresa", sentenció el líder del Grupo Giorgi.
Para Mora Simoes, "el diferencial de las PyMEs con las grandes empresas está en el talento".
"La gente quiere trabajar con un propósito y seguir a un líder que los inspire pero eso requiere un liderazgo distinto", subrayó.
"Los talentos tienen capacidades y necesidades distintas. Las nuevas generaciones se súper comprometen cuando hay alguien que los inspira", resaltó la representante de Grupo OMINT.
En cuanto a la retención del talento, González mencionó que "es un valor muy significante que los dueños de las PyMEs conozcan de cerca a cada uno de los colaboradores".
"Y es clave dar una oportunidad de crecimiento dentro de las organizaciones pero con desafíos a corto plazo", postuló.
En cuanto a diversidad, "debemos buscar perfiles y pensamientos diferentes que permitan complementar la cultura que necesita la PyME para poder ayudar a crecer", dijo el líder de Castellet Talent Partners.
"Es importante la diversidad porque nos genera negocios más sustentables y más diversos. Para llegar a nuevos consumidores necesitamos nuevos talentos distintos", advirtió, por su parte, Daniela.
"Este es un tema estratégico, porque si seguimos pensando igual que hace 20 años no podemos evolucionar nuestro negocio", concluyó la experta.