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SUSCRIBITEEn el 2026, se inauguró el Foro de Familias Empresarias. Los dueños de las PyMEs encontraron un escenario ideal para exponer sus problemáticas y soluciones.
Las experiencias de los protagonistas del sector.
En una entrevista con Pymes en La Red (La Red AM 910, domingos de 6 a 8 hs), Pablo Loyola, presidente del Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF), habló de lo acontecido en el Día Internacional de la Empresa Familiar y la entrega de premios de la entidad a las compañías más destacadas del ámbito local.
La iniciativa global surgió de la necesidad de concientizar a la sociedad en general y a todas las instituciones públicas y privadas, sobre la importancia de este tipo de firmas para el desarrollo socio-económico, político y cultural de los países.
El lunes 5 de octubre en el Círculo Italiano de la Ciudad de Buenos Aires, IADEF inauguró el nuevo Foro de Familias Empresarias y reconoció tanto el trabajo como la historia de protagonistas del sector.
En el contexto del Día Internacional de la Empresa Familiar, la entidad celebró la XIV edición de los Premios IADEF.
Siete empresas familiares fueron galardonadas:
_A Martinez e Hijos S.A. por Tradición, Historia y Valores.
_Las Camelias por Legado.
_Grupo Martinez por Trayectoria y Gobierno Corporativo.
_Las Treinta S.A. por Trayectoria y Legado.
_Della Valle y Cía. S.R.L. por Liderazgo y Profesionalización.
_Omar Etcheverry S.A. por Legado y Relevo Generacional.
_Pizzini por Profesionalización y Relevo Generacional.
"Este año debutamos con el Foro de Familias Empresarias, porque pensamos que faltaba un ámbito pensado específicamente para este segmento", celebró Loyola en el programa que conduce Christian Dátola.
"La primera enseñanza del evento es que los empresarios pudieron darse cuenta de que lo que les pasa no es sólo a ellos. Pudieron hablar de lo que hicieron bien, de aquello que les costó y del conflicto que pudieron atravesar", relató el directivo.
Y amplió: "Pudieron hablar como pares sin tener que mostrarse como la familia que tiene todo resuelto, como pasaba con los Ingalls. Todo tenemos algo para aprender y algo para enseñar".
"La continuidad no ocurre sola sino que es todo un trabajo, el cual se va a haciendo de a poco", aclaró el especialista.
El Foro de Familias Empresarias fue concebido como un espacio de intercambio entre representantes que tanto integran como conducen negocios familiares argentinos para generar conversaciones, compartir aprendizajes y conectar proyectos empresariales.
"Lo primero que hacemos desde IADEF es visibilizar qué es una empresa familiar, algo que no está descripto en la legislación nacional", indicó Loyola.
"El sector tiene particularidades muy específicas que necesitan atenderse. Una vez identificada esta problemática, podemos llegar a diseñar un set de soluciones y herramientas para acompañar", especificó.
Y remarcó: "Las empresas familiares deben ser pensadas para la continuidad. No se aplica el concepto de que la armo y luego la vendo. Esto es transversal porque no depende del tamaño de cada compañía".
"Las estadísticas dicen que son pocas las empresas que llegan a una tercera generación", reconoció el titular de IADEF.
"Entre las PyMEs, un 80 por ciento son empresas familiares. Dentro de ese universo, siete de cada diez desaparecen en el tránsito de la primera o la segunda generación, dentro de 20 a 30 años", describió.
Pero destacó: "La causa número 1 de mortandad es que no logran generar una visión compartida. El principal factor es que se desarman porque no pueden sentarse a conversar".
"Para que eso no pase hay que generar un espacio ordenado y estructurado con los profesionales y las herramientas adecuadas", recomendó.
"No hay que patear para adelante la conversación sobre lo que va a pasar cuando papá y mamá se retiren. La cultura familiar no debe estar reinada por el ego", concluyó.
IADEF fue fundado en 2010 consolidándose como una asociación civil sin fines de lucro referente en el rubro, contando con consultores profesionales, empresas familiares, investigadores y entidades cooperadoras que promueven las buenas prácticas y las herramientas necesarias para potenciar el desarrollo y continuidad generacional de las PyMEs familiares.
