La senadora nacional y líder del bloque oficialista, Patricia Bullrich, habló en la convención anual del Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública (IGEP).
Para continuar, suscribite a Somos Pymes. Si ya sos un usuario suscripto, iniciá sesión.
SUSCRIBITELa búsqueda de inversiones para el sector privado y el desafío de bajar la tasa de mortalidad de las empresas.
La senadora nacional y líder del bloque oficialista, Patricia Bullrich, habló en la convención anual del Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública (IGEP).
Esta se dio en el marco del Global Corporate Governance & Latin American Directors Summit Argentina 2026 (GNDI) en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
“¿Por qué un individuo puede hacer una determinada cantidad de cosas y una sociedad no? Nuestro planteo es generar empresas con libertad de decisión", afirmó la ex candidata a presidente.
"Hoy en nuestro país está el objeto único; ahora vamos a hacer sociedades que tengan objetos múltiples, con el propósito que esa flexibilidad favorezca incluso la continuidad de la empresa”, dijo Bullrich ante un auditorio colmado de directores globales.
Este tema, cuyo trasfondo presiona las capacidades de adaptabilidad del empresariado argentino, también tiene que ver con la necesidad de generar inversiones y paralelamente con bajar la tasa de mortalidad de las empresas.
Asimismo, se refiere al desarrollo del mercado de capitales dentro de este nuevo clima de época.
Al respecto, la senadora señaló que “debemos tener estabilidad un tiempo importante, pasamos de las crisis de las AFJP, el corralón, el corralito, las SIRA´s, defaults, desprecio por la propiedad privada, lo cual ha destruido cualquier tipo de confianza".
"Hoy, nuestra agenda está enfocada en el superávit fiscal y en crear marcos legales amigables con las inversiones como el RIGI y el Super RIGI para nuevos proyectos”, especificó.
Y repreguntó: "¿Por qué voy a poner el dinero en un país que no respeta?”.
Bullrich resaltó que, teniendo este nuevo escenario donde la pelota vuelve al campo del sector privado, “el empresariado argentino tiene una adaptabilidad innata a las condiciones que el país les da".
"Hoy estamos en un cambio fuerte hacia la libertad, que haya responsabilidades sí, pero no que el Estado les esté tan encima”, definió.
Así surge del estudio “El consejo de administración y el contexto geopolítico: un análisis comparativo entre países latinoamericanos (2026)”, presentado por Sandra Guerra, socio fundadora de Better Governance y miembro fundador del Instituto Brasileiro de Gobernanca Corporativa en la convención internacional de referencia.
Fit for purpose (adecuado para el propósito) equivale que la gobernanza debe estar al servicio de la creación de valor y no limitarse al cumplimiento de “prácticas de referencia”.
Bajo esa lógica, el trabajo indaga cómo los directorios perciben el contexto geopolítico, cómo evalúan su capacidad para afrontar impactos y en qué medida las prácticas de gobernanza se encuentran preparadas para este nuevo escenario.
En la exploración de resultados se observan patrones relevantes:
1) Coexisten riesgos y oportunidades en la percepción del contexto geopolítico.
2) La conciencia y comprensión del tema avanza, aunque no siempre llega a un consenso sólido.
3) La formalización de estructuras de gobernanza y gestión de riesgos asociadas a lo geopolítico aún es limitada.
4) Se detecta una base debilitada en procesos, información y tecnología para sostener decisiones de manera robusta.
5) La geopolítica se inserta en la estrategia con presencia, pero sin profundidad suficiente.
6) Persiste una desalineación y brechas entre lo que se reconoce como relevante y lo que efectivamente se operacionaliza.
En síntesis, el desafío para los directorios es pasar del diagnóstico general a la arquitectura concreta: definir responsabilidades, fortalecer la capacidad deliberativa, asegurar trazabilidad y consolidar monitoreo y rendición de cuentas sobre supuestos que cambian con velocidad.
En su welcome address, Santiago Gallichio, presidente del IGEP, señaló que la región atraviesa una “muy especial oportunidad” bajo un nuevo foco geopolítico: la creciente atención de Estados Unidos en la consolidación del hemisferio occidental y el impulso del nearshoring abren un escenario distinto.
Para capturar esa ventaja, “nuestra región necesita desarrollar negocios y países con reglas capaces de traducir oportunidades en decisiones”, enfatizó.
