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SUSCRIBITEExiste un nuevo liderazgo en las empresas que, guiados por la humildad como motor de aprendizaje, aprecian no sólo las habilidades técnicas y profesionales, sino principalmente las cualidades humanas. Conocé los beneficios del Liderazgo Humanista.
El Liderazgo Humanista permite identificar y resolver problemas de manera oportuna y colaborativa.
El siglo XXI ha traído consigo un torbellino de cambios. En apenas dos décadas hemos atravesado crisis económicas, conflictos bélicos y pandemias que han impactado tanto a la sociedad como a las empresas. Los seres humanos ya no estamos dispuestos a sacrificar nuestra salud y bienestar por un empleo, y buscamos personas que tengan un liderazgo mas moderno que comprendan y respeten nuestras necesidades y aspiraciones personales.
Fenómenos como la gran renuncia, la renuncia silenciosa y la alta rotación de personal están redefiniendo las prioridades de las empresas. Sumado al vertiginoso avance de la inteligencia artificial y otros desarrollos tecnológicos que refuerzan la idea de que el cambio es la única constante.
Este contexto de volatilidad, incertidumbre y cambios acelerados demanda no sólo flexibilidad y resiliencia por parte de las organizaciones, sino, y por sobre todas las cosas, el reconocimiento de los seres humanos como su mayor activo.
Así como en el siglo XV en Italia, cuando las personas pasaron a ser el centro del progreso social y cultural, hoy estamos frente a un nuevo Renacimiento: un cambio del hacer al ser.
El liderazgo humanista emerge como una respuesta natural a la necesidad de articular los cambios tecnológicos con la revalorización de la sensibilidad humana.
Estos nuevos líderes, guiados por la humildad como motor de aprendizaje, aprecian no sólo las habilidades técnicas y profesionales, sino principalmente las cualidades humanas: la empatía, la creatividad, la ética y la capacidad de colaborar.
Escuchan activamente, se preocupan por el bienestar de quienes trabajan con ellos y fomentan un sentido de pertenencia. Buscan resultados, pero no a cualquier costo.
Desde esa convicción y quizás sin proponérselo, los líderes humanistas desarrollan una estrategia empresarial robusta y de largo plazo, que profesionaliza y beneficia profunda y concretamente a las organizaciones que integran.
Al sentirse valorados no sólo disminuye la rotación de personal, sino que los individuos están más dispuestos a contribuir con sus mejores ideas y esfuerzos, en el marco de un intercambio fluido que, a su vez, permite identificar y resolver problemas de manera oportuna y colaborativa.
Conscientes de su propósito y guiados por líderes que los capacitan y alientan, los colaboradores asumen más responsabilidades y aumentan su autonomía en la toma de decisiones.
Por supuesto que, como toda transformación, no es fácil.
Implementar y mantener este enfoque requiere un cambio cultural profundo y un compromiso genuino por parte de la alta dirección y de los líderes.
Demanda tiempo y esfuerzo, así como una comunicación clara y constante para asegurar que todos los niveles de la organización encuentren ese equilibrio deseado entre ser empáticos y mantener altos niveles de rendimiento.
Fuera de todo altruismo, al priorizar el bienestar y la satisfacción de las personas el liderazgo humanista tiene la capacidad de aumentar el compromiso, mejorar la productividad y elevar los resultados de una organización.
En un mundo donde la tecnología, la automatización y la inteligencia artificial avanzan a pasos agigantados, el liderazgo humanista puede ser una de las grandes revoluciones del siglo XXI. Poner a las personas en el centro no solo construye mejores organizaciones, sino también un mundo laboral más humano y sostenible.
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