Por el Lic. Carlos Eduardo García. La resistencia más común en los pequeños empresarios sigue siendo trabajar solo sin delegar hasta que la salud aguante. Dejando claro, que son muchos los factores importantes por lo cual prefieren hacerlo de esa manera.
- Somos Pymes >
- Opinión >
¿TRABAJAR SOLO O DELEGAR?
Como pequeños empresarios nos entregamos tanto a nuestra empresa que sin darnos cuenta pasan los años y nuestra salud cada día se deteriora más hasta llegar al punto de entregarlo todo sin haber tenido tiempo de encontrar la persona ideal que se encargue de la empresa, mayormente se piensa en un familiar y como consecuencia de no haber seleccionado y capacitado con tiempo la persona ideal, la empresa poco a poco baja su nivel de productividad hasta llegar al punto de liquidar y cerrar, teniendo en cuenta que costo levantarlo durante muchos años.
En primera instancia es importante tomar las responsabilidades de toda nuestra empresa hasta llegar al punto de mantener el control general que nos permita levantar algo que tanto ha costado. Una vez definidas las gestiones operativas de la empresa la demanda nos va exigiendo el crecimiento en pro de un mejor servicio y control. Antes de dejar nuestra empresa en manos de una persona encargada es importante que haya superado un proceso sumamente estricto y exigente.
Los problemas de las situaciones futuras no están al final, sino al comienzo de la contratación. Por mucha confianza que se le tenga a la persona contratada, es de suma importancia tener y mantener en el tiempo las normas de cumplimiento interno establecidas por el fundacional que por ningún motivo el colaborador debe fallar, porque siendo así, debe ser amonestado o liquidado lo antes posible. Por ejemplo, a un colaborador después de seis meses o un año de trabajo es muy difícil adaptarlo a que no pueda usar el celular durante su labor, aun cuando desde que entro a la empresa ha usado su celular todo el día sin ningún tipo de reclamo.
Entre las normas de mucha importancia para la contratación de la persona, está el respecto, la puntualidad al horario de trabajo, el uniforme, la imagen, la forma de comunicarse, el celular y muchas más. Lo primordial en esta práctica es el cumplimiento continuo desde el líder hasta el personal colaborador, porque de lo contrario se pierde la esencia de lo establecido.
Delegar con excelencia no solo le da mejor salud al fundacional, sino que se apertura nuevas ideas de negocios, se atienden puntos que parecían insignificantes, se tiene tiempo para disfrutar de los mejores momentos con los seres queridos y se goza de la vida que todos deseamos.
Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia
Carlos García ® (ConsulGarcia) on Twitter
Licenciado en Contaduría Publica. Magister en Ciencias Gerenciales. Profesor Universitario. Asesor de Empresas en áreas de Atención al Cliente, Ventas, Marketing, Liderazgo y Emprendimiento. Fundador y Presidente de la Firma Consultora García, C.A
Fuente: www.eluniversal.com