Una encuesta realizada por Hucap refleja el 88% de las empresas tiene un esquema mixto, un 10% presencial en su totalidad y un 2% trabaja 100% de manera remota.
miércoles 22 de noviembre de 2023
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SUSCRIBITE Una encuesta realizada por Hucap refleja el 88% de las empresas tiene un esquema mixto, un 10% presencial en su totalidad y un 2% trabaja 100% de manera remota.
La pandemia ha significado un punto de inflexión en el mercado laboral. Hoy las empresas le prestan cada vez más atención a si los colaboradores se encuentran motivados.
Entienden que el hecho de estar en un lugar más positivo y productivo para trabajar mejora el clima laboral y, por ende, los resultados individuales y a nivel organización.
No resulta casual que una encuesta realizada por Hucap refleje que de las 113 compañías que formaron parte de la muestra el 88% mantenga un esquema mixto, un 10% sea presencial en su totalidad y un 2% lo haga 100% de manera remota.
Por otro lado, dentro del 88% -80 compañías- que elige un esquema mixto, de la muestra se desprende que: un 48% realiza trabajos 2 días de manera remota y 3 presencial, un 42% 3 días remoto y 2 presencial, un 8% solo 1 día remoto y 4 presenciales, mientras que un 2% elige la modalidad de 4 días remoto y 1 presencial.
Esto marca una fuerte tendencia del mercado hacia los 2/3 días de trabajo remoto semanal.
Las empresas comienzan a entender la importancia del salario emocional.
“El salario emocional (o sustentable) es la retribución no económica que se le hace a un colaborador con el objetivo de mantener los niveles de motivación elevados y lograr un balance positivo entre su vida laboral y personal”, comenta Natalia Terlizzi, CEO de Hucap.
Si bien el salario es el factor motivacional por excelencia, cada vez más, y sobre todo impulsado por las nuevas generaciones, las personas a la hora de escuchar una propuesta laboral ponen su foco en otros aspectos: la compensación total (beneficios y prácticas de work life balance), el esquema de trabajo, las posibilidades de crecimiento y desarrollo, el clima laboral, el estilo de liderazgo, la responsabilidad social empresaria de la empresa, su cuidado por el medio ambiente, su cultura, entre otros.
Dentro de los beneficios detectados del ework, 105 empresas destacan que brinda una mejor calidad de vida laboral, con una menor carga de stress y ofrece un equilibrio entre la vida laboral y personal del empleado.
Asimismo, 83 de ellas remarcan el ahorro en transporte, en tiempo de viaje, vestimenta y alimentación.
El ranking lo completa, con 77 votos, que otorga un mayor grado de motivación.
“Cada vez más empresas comprenden la importancia de desarrollar políticas centradas en los colaboradores que ayuden a mantener sus niveles de motivación y construir una marca empleadora fuerte para atraer y retener talentos”, destaca Terlizzi.
“Hoy el paradigma cambió. Los empleados cuando ingresan a una organización no lo hacen con la idea de jubilarse allí o quedarse toda su vida. Partiendo de esa base, los procesos de on boarding han tenido que readaptarse a lo que las nuevas generaciones demandan y también a la transformación digital que nos atraviesa", remarca el experto.
"Un proceso de on boarding exitoso permitirá a los colaboradores alcanzar más rápido la efectividad en su rol y los resultados que se esperan, acelerando la curva de aprendizaje”, concluye.
Es una consultora orientada a la gestión estratégica del capital humano, cambio y desarrollo organizacional, cuya misión es ayudar a las organizaciones a que su capital humano sepa, pueda y quiera lograr resultados extraordinarios.
Posee como premisa fundacional el diseño, desarrollo e implementación de productos y servicios de calidad World Class, innovadores, de carácter sistémico y muy orientados al logro de resultados concretos y observables, los cuales han sido implementados en prestigiosas empresas contando con más de 350 clientes referentes de distintos rubros e industrias: Retail, Entretenimiento, Consumo Masivo, Servicios, Bancos, Seguros, Hotelería, Industria liviana, Textil, Alimenticia, Higiene Urbana, Laboratorio, Medios de Telecomunicación, Seguridad, Transporte y Logística y Telecomunicaciones, entre otras, siendo los mismos líderes en sus rubros
Sus divisiones de negocio son: estrategia, cambio y desarrollo organizacional, capacitación y desarrollo del capital humano, capacitación y desarrollo comercial; compensaciones, incentivos y beneficios; búsquedas ejecutivas; headhunting; búsqueda y selección de colaboradores.
Dentro de los productos y servicios que se engloban en las divisiones mencionadas podemos destacar: estudio de cultura y clima organizacional; modelo profesional de ventas, atención al cliente y calidad de servicio; programas de desarrollo gerencial, capacitaciones vivenciales (outdoor training) – team building; capacitación en más de 30 temáticas especificas en materia de herramientas de management; Programas de Coaching; HuCap Salary Pay (Administración integral de las compensaciones y estructura salarial), Estudio de Compensaciones, Beneficios y tendencias con 2 ediciones anuales; gestión del desempeño, búsqueda y selección de colaboradores; Employee Experience; entre otros.
La consultora fue creada por Miguel Terlizzi, que es especialista en enfoque sistémico y estratégico, cambio y desarrollo organizacional.
Es facilitador en procesos de mentoring, coaching y negociación.
Más información en www.hucap.com