Más que una pinturería, Sui Color es un símbolo del espíritu emprendedor de Argentina. Su fundador logró dejar atrás la debacle de comienzos de siglo para reinventarse y sacar adelante un proyecto que parecía finiquitado.
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SUSCRIBITEMás que una pinturería, Sui Color es un símbolo del espíritu emprendedor de Argentina. Su fundador logró dejar atrás la debacle de comienzos de siglo para reinventarse y sacar adelante un proyecto que parecía finiquitado.
En una entrevista con SOMOS PYMES, el protagonista de la historia, Guillermo Ortega, nos habló de la trayectoria obtenida a lo largo de los años y de las experiencias que lo llevaron al éxito en los tiempos que corren.
¿Qué es Sui Color y cómo nació?
Sui Color es una red de pinturerías que nació hace 18 años y que se dedica principalmente a la comercialización, asesoramiento, distribución de pinturas, revestimientos y materiales afines.
Además, capacita a clientes, no clientes, empresarios, pintores, ingenieros, arquitectos y consumidores finales mediante cursos gratuitos sobre temáticas del rubro.
Cuenta con una marca propia de pinturas llamada “All Paint”.
Entre sus líneas de producto se destacan: Arquitectura y Decó –desde pinturas hasta accesorios-; Revestimientos y micro Piso Sitex; Industria,
pinturas especiales para áreas fabriles y máquinas Graco.
Fue fundada por Guillermo Ortega, cuando tenía 50 años, junto a dos socios.
¿Cuáles son los niveles de facturación?
Se trata de una PYME exitosa y sus números así lo reflejan.
Tal es así que su facturación en 2018 fue de $50 millones de pesos; la de 2019, $100 millones de pesos; $120 millones de pesos en 2020 y al finalizar 2021 tienen proyectado facturar unos $150 millones de pesos.
Sui Color como modelo de PYME exitosa
La historia de la firma en el entramado sectorial argentino resulta muy interesante ya que Ortega tuvo una PYME del mismo rubro, hasta que lamentablemente la crisis del 2001 lo llevó a presentarse en concurso de acreedores.
A partir de esa experiencia, como tantas otras compañías del sector, tuvo que resurgir de las cenizas.
Su primera empresa había sido fundada a fines de los 80s y, junto a él, estaban a cargo de la misma otros miembros de su familia.
El negocio funcionó bien hasta la gran crisis del 2001 cuando la firma sufrió la hecatombe económica que atravesaba el país.
Las ventas cayeron abruptamente y muchos de sus clientes no pudieron pagarle los cheques que le entregaron por lo cual tuvo que presentarse a concurso de acreedores.
En 2003 tomó fuerzas y volvió al ruedo fundando una nueva empresa del sector que llamó junto a dos socios “Sui Color”.
Hoy Guillermo es uno de sus gerentes.
Consejos para las PYMES emprendedoras
En base a su experiencia, Ortega aconseja a las compañías del rubro que “no decaigan frente a la adversidad" y que "aprendan de los errores para no volver a cometerlos”.
“Quebrar y volver a empezar no es la muerte de nadie. Recuerden en todo momento que vivimos en la Argentina y que eso implica muchos riesgos", mencionó el empresario.
"Sobre todo a quienes emprenden como cuentapropistas. A eso hay que sumarle la inestabilidad económica tan característica de nuestro país", subrayó.
Otro consejo que Guillermo da es "estar siempre alerta ante las situaciones inesperadas que puedan surgir –la del coronavirus es una de ellas- y actuar inmediatamente para evitar situaciones que luego tengamos que lamentar”.
Ortega finalizó la entrevista con un dejo de ironía: “En mis 40 años de trabajo podría decir que tengo un master en manejo de crisis y situaciones inesperadas. Pero sigo disfrutando de mi trabajo como si fuera el primer día”.
Producción: Rodrigo Porto
Redacción: Mauro Torres