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SUSCRIBITE Por Horacio Bellotti. Los negocios son fáciles, las personas son complicadas y cambiar tu negocio puede ser la parte fácil. Cambiarte a vos mismo y a tu equipo puede ser el mayor obstáculo, y a la vez el mayor desafío.
Generalmente, los ejecutivos de PyMES comienzan sus empresas confiriéndoles un ADN propio. Les otorgan un estilo y una impronta. También son grandes “hacedores” e innovadores que, ocasionalmente, tienden al individualismo.
Durante mucho tiempo los empresarios no han tenido nadie en quien apoyarse para enfrentar sus constantes desafíos y dudas. En la gran mayoría de casos, el empresario PyME termina dándose cuenta que se siente muy solo en todo este proceso de crecimiento, y como no encuentra todas
las soluciones a sus temas relacionales, esa situación puede acentuar su sensación de frustración.
Para sacar el máximo partido de lo que el empresario lleva adentro –experiencia, capacidad de trabajo, liderazgo, operatividad y emprendimiento - tiene sentido recurrir a alguien que sea su “copiloto externo”.
Alguien que lo acompañe en un viaje de innovación y autodescubrimiento, para sacar todo el potencial que tiene, y darle así nuevos enfoques a sus acciones como líder de su empresa y su vida.
En los negocios, se crece o no se crece. El mercado actual no te permite ir hacia atrás.
Una empresa sólo crecerá hasta el nivel de las creencias de su propietario.
Por consiguiente, aquellos que triunfan son los que se esfuerzan por reforzar su propio conocimiento y los que se preparan para asumir cambios en su forma de pensar y de hacer las cosas.
Todo proceso de coaching de negocios lleva implícito la definición de objetivos consensuados con el empresario, a partir de los cuales se ponen a su disposición herramientas de fácil aplicación, tanto desde el punto de vista personal como empresarial.
De esta manera, el empresario podrá implementar nuevas acciones para optimizar el tiempo, el equipo humano, sistematizar el negocio y sobre todo, mejorar los beneficios.
El desafío puede ser importante para un propietario de empresa que quiere introducir estos cambios.
Puede constituir una transformación completa de su forma de pensar.
Cuando el propietario de la empresa empieza a pensar de forma diferente e involucra desde el pensamiento a su equipo , deja de ser “el jefe” que da órdenes y se convierte en un líder que hace funcionar la empresa. Así, puede dedicar tiempo a pensar, por ejemplo, nuevas maneras de generar mayores ingresos para el negocio.
En este proceso de cambio, tener un coach o un mentor constituye un ingrediente extremadamente valioso.
El Coaching nace en el mundo de los deportes. Guía a los atletas a lograr su máximo rendimiento, y sirve para motivarlos cuando las cosas se ponen complicadas, de la misma manera que los coaches de negocios asisten a los empresarios para superar las dificultades a las que se enfrentan al dirigir sus negocios, y los ayudan a conseguir sus objetivos.
¿Qué diferencia a los atletas de élite de los del montón? ¿Sólo sus procesos de pensamiento, técnicas, motivación? También un acompañamiento adecuado.
Sin duda alguna, un atleta destacado tiene todas esas características para haber llegado donde llegó. Lo que requiere luego es mejorar continuamente para extender los límites y mantenerse encima de la media: eso es lo que le que hace a un ganador.
Esto mismo puede aplicarse a un empresario de éxito.
El Coaching ofrece resultados medibles del retorno sobre la inversión.
Según ICF (Federación Internacional de Coaching) se calcula que tras un proceso, el rendimiento laboral de la empresa se eleva un 70%, la autoconfianza de los empleados mejora hasta un 80% y el balance vida-trabajo se perfecciona hasta en un 67%.
De acuerdo a cifras también de ICF, el 99% de las empresas y personas que tuvieron el apoyo de un coach quedó satisfecho, mientras que el 96% repetiría la experiencia.
Horacio Bellotti es Business Coach cetificado (International Coaching Federation)
www.bellotti.com.ar
Coach Ejecutivo y Mentor para invididuos que se desempeñan dentro y fuera de organizaciones, que están interesados en llevar adelante cambios enfocados en: aprender a manejar el stress diario, quieran diseñar acciones concretas para llevar sus carreras hacia puestos de mayor responsabilidad ganando protagonismo,orientarse a los resultados, mejorar sus relaciones interpersonales, aprender a pedir, y construir una red virtuosa de contactos, explorando su interior para encontrar que hay una manera de vivir los procesos de carrera de manera eficiente y efectiva sin dejar la salud en el intento.
Está acreditado por ICF como Coach Asociado con una lista de clientes que incluyen todos los niveles de las empresas en farma, healthcare, consumo masivo. Asimismo, asisto a independientes y emprendedores a diseñar sus caminos alternativos.
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