Por Mercedes Morera. Dirigir una PyME no es una tarea sencilla y lograr un equilibrio entre ingresos y eficiencia operativa es uno de los mayores desafíos que debe encarar un emprendedor.
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Las 10 tendencias que tu PyMe deberá incorporar para mantenerse competitiva
4-Mobile First: Viene a instaurar la idea de desarrollar una aplicación pensando primero su implementación en dispositivos móviles. De esta manera, desarrollar aplicaciones es mucho más accesible, incluso para empresas que no cuentan con grandes recursos.
5-Social: Se trata de integrar y aprender en comunidades de manera social, que bien pueden ser proveedores, clientes, consumidores o usuario. Esta tendencia permite hacer el “inside” de los clientes, usando tecnologías que están disponibles prácticamente freemium (gratis).
6-Automatización de procesos: El término se refiere a la posibilidad de crear un producto que pueda ser expuesto rápidamente en internet para que otros puedan integrar y agregar funcionalidades. Esta es una oportunidad enorme para las pequeñas empresas, porque les permite acceder a un nivel de competitividad que antes no tenían.
Por otra parte, la automatización de procesos es una decisión de transformación organizacional, trasladando a la empresa de una gestión funcional a una gestión de procesos de negocio exitosa, lo que permite reducir costos automatizando procesos.
7-Gestionar la tecnología: No se debe pensar a la tecnología como un costo sino como un área estratégica de su empresa. Es importante encontrar el eje en el que su empresa hará foco en la tecnología, para alinearlo a su estrategia.
8-Incorporar herramientas de gestión: Adoptar tecnologías va a ayudar a su empresa a diferenciarse en el mercado. Las herramientas de gestión tienen indicadores que le ayudarán a entender cómo viene su empresa, los números financieros, y la integración de las distintas áreas.
9-Adoptar un socio tecnológico: La tecnología es compleja, como el mercado en general y, para que una empresa se consolide, hay que comprender la importancia de la misma. Para esto es necesario que las empresas cuenten con un socio tecnológico estratégico, que cuente con una visión global para direccionar la empresa hacia las mejores decisiones en materia IT.
10-Mostrarse en internet: Es importante que su empresa se posicione en el mundo digital, contando con un canal de comercialización online. Hay que aprovechar la potencialidad exponencial de clientes que provee Internet y elegir una buena estrategia para atraer a los clientes a través de este medio (E-commerce, redes sociales, posicionamiento en google, etc.)
Acerca de Snoop Consulting
Ganadora de los premios IDEA a la Excelencia Institucional Empresaria y Sadosky a la Trayectoria Empresaria en TI en 2014, Snoop Consulting es una multinacional que brinda servicios tecnológicos orientados a incrementar la productividad de sus clientes ysimplificarles el acceso a tecnologías emergentes.
La empresa brinda un amplio portfolio de servicios que abarca desde el diseño de aplicaciones de misión crítica y business intelligence hasta la consultoría en usabilidad, data y text mining. Snoop posee oficinas en La Plata, Buenos Aires y Santiago de Chile y está certificada bajo importantes de calidad como ISO 9001 y CMMI.
Mercedes Morera es directora responsable del mercado SMB (small and medium business)