El presupuesto anual dedicado a ajustes salariales proyectados por las empresas durante 2026 se ubica en 22 por ciento, en línea con la inflación estimada para el mismo período.
sábado 21 de marzo de 2026
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SUSCRIBITELas organizaciones tomarán en cuenta factores como mercado, inflación y desempeño.
Los cálculos que hacen las compañías.
El presupuesto anual dedicado a ajustes salariales proyectados por las empresas durante 2026 se ubica en 22 por ciento, en línea con la inflación estimada para el mismo período.
Así surge de la primera edición 2026 del informe TISA (Tendencias de Incrementos Salariales en Argentina), presentado por Mercer, consultora global líder en recursos humanos y negocio de Marsh.
La compañía analizó las decisiones salariales de las organizaciones en el actual contexto económico.
Para 2026, el estudio constató que las proyecciones se mantienen alineadas entre multinacionales y compañías de capital local.
El 57% de las organizaciones combina múltiples criterios, tales como mercado, inflación y desempeño, para definir sus incrementos, lo que refleja una gestión salarial más planificada.
El 35% de las organizaciones prevé realizar entre uno y dos incrementos durante el año, mientras que un 31% estima aplicar tres ajustes salariales, mostrando una reducción en la fragmentación observada en años de mayor volatilidad.
Asimismo, dentro de las prioridades del área de Recursos Humanos para este año se destacan la remuneración diferenciada por habilidades y roles, la redefinición de beneficios y el fortalecimiento de incentivos de corto plazo, lo que refleja un cambio hacia estrategias más integrales de atracción y retención de talento en las empresas.
“Nuestro reporte confirma que la política salarial dejó de responder exclusivamente a la dinámica inflacionaria para integrarse nuevamente a la planificación del negocio", expresó Mercedes Bernardi, principal de Mercer.
Y aclaró: "En el actual contexto argentino, marcado por una transición hacia escenarios de menor volatilidad, es fundamental contar con información actualizada sobre cómo las empresas están definiendo sus presupuestos y estrategias de compensación para comprender la evolución del mercado laboral y acompañar la toma de decisiones con mayor previsibilidad”.
El desajuste entre las habilidades que demandan las empresas y las disponibles en el mercado laboral continúa siendo un desafío estructural para el país.
A esa conclusión llegó ManpowerGroup Argentina, compañía líder en soluciones de capital humano, de la Encuesta Global de Escasez de Talento, realizada a más de 39.000 empleadores de 41 países.
El 64% de los empleadores argentinos enfrenta dificultades para cubrir puestos de trabajo, si bien se reconoce que esa escasez muestra una leve mejora respecto del año anterior. La nación se posicionó en el quinto puesto del ranking regional.
De acuerdo con la investigación, las industrias más afectadas por la escasez de talento son:
_Automotriz (83%)
_Información (74%)
_Tecnología y Servicios de TI (72%)
_Hospitalidad (71%)
Las competencias técnicas más difíciles de encontrar son: Atención al cliente y Front Office; Desarrollo y aplicación de modelos de IA; y Alfabetización en IA.
Respecto a las habilidades blandas más importantes de encontrar, se destacan: Adaptabilidad y disposición para aprender; comunicación, colaboración y trabajo en equipo; y pensamiento crítico y resolución de problemas.
Ante este panorama, la encuesta indica que gran parte de los empleadores encuestados (20%) no está tomando ninguna medida para para superar la escasez de talento.
Sin embargo, otros señalan que han implementado las siguientes estrategias:
_Upskilling & reskilling de empleados actuales (18%)
_Ofrecer mayor flexibilidad horaria (14%)
_Ofrecer mayor flexibilidad de ubicación (14%)
_Aumento de salarios (12%)
A su vez, el promedio global de escasez de talento es de 72%.
“Si bien los resultados muestran una leve mejora respecto del año anterior, la brecha entre oferta y demanda de habilidades continúa siendo un desafío estructural para el mercado laboral argentino", expresó Luis Guastini, director general y presidente de ManpowerGroup Argentina.
"En un contexto donde industrias clave como la automotriz, tecnología e información enfrentan niveles críticos de escasez, las organizaciones necesitan talento con competencias técnicas específicas, pero también con capacidades humanas como la adaptabilidad, la colaboración y el pensamiento crítico”, remarcó.
Y aclaró: “Frente a este escenario, resulta preocupante que una de cada cinco empresas no esté tomando medidas para revertir la situación. La solución requiere un compromiso compartido: invertir en estrategias como upskilling y reskilling, revisar las propuestas de valor al empleado y trabajar articuladamente con el sistema educativo y el Estado para acelerar el desarrollo de las habilidades que hoy demanda el mercado”.