Miami dejó de ser postal turística para consolidarse como ecosistema cultural, económico y tecnológico, y se erigió como un símbolo de modernidad, innovación y eclecticismo a nivel global.
martes 31 de marzo de 2026
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SUSCRIBITEUn especialista en la materia explica como la ciudad más latina de Estados Unidos convirtió clima, diversidad y planificación en una ventaja competitiva.
La construcción de edificios que perduran.
Miami dejó de ser postal turística para consolidarse como ecosistema cultural, económico y tecnológico, y se erigió como un símbolo de modernidad, innovación y eclecticismo a nivel global.
A lo largo de las últimas décadas, la ciudad más latina de Estados Unidos se caracterizó por darle oportunidades a muchos argentinos que buscaban ser parte del sueño americano.
Este es el caso de Jorge Pérez, el emprendedor que logró construir una de las trayectorias más potentes del real estate norteamericano.
Desde fines de los años setenta impulsó transformaciones profundas en barrios que nadie miraba y lideró los desarrollos que cambiaron la imagen internacional de la plaza.
Hoy, al frente de Related Group y acompañado por sus hijos Jon Paul y Nick, supervisa proyectos en Estados Unidos, México y Brasil, y analiza con atención el movimiento de capital latino en Florida.
En una entrevista con Somos Pymes, Jorge Pérez, fundador de Related Group, analizó el ascenso de la urbe como polo económico, creativo y urbano.
¿Cuál fue el cambio estructural que la transformó en un imán permanente? "La clave fue entender que la ciudad podía ser más que sol y playas. Hubo inversión pública sostenida, una apertura cultural enorme y un desarrollo privado que acompañó con calidad arquitectónica", afirmó el protagonista de la historia.
"La llegada de empresas tecnológicas, la consolidación de Art Basel, el crecimiento del aeropuerto y la infraestructura hicieron que Miami dejara de ser un destino estacional para convertirse en plataforma global", profundizó.
Y aclaró: "Hoy no es solo una ciudad para visitar. Es una ciudad para producir".
Sobre los factores que explican el crecimiento de la demanda década tras década, el experto no dudó: "La estabilidad regulatoria, la carga impositiva favorable y la agilidad para hacer negocios".
"El Estado de Florida (deonde está ubicada Miami) ofrece reglas claras y previsibilidad, algo muy valorado por quienes llegan de economías más volátiles", ilustró.
"Además, hay diversidad, seguridad y una vida cultural que creció muchísimo. Todo eso sostiene la demanda más allá del clima", enfatizó.
Conocido en el mundo por sus diseños icónicos, asociaciones innovadoras y obras de arte de nivel museístico, Pérez ha construido y administrado más de 120.000 unidades de condominios, alquiler y comerciales.
Hoy, su firma atraviesa la expansión más significativa hasta la fecha, con más de 90 desarrollos activos en Estados Unidos y América Latina.
El emprendedor argentino-cubano creció en Latinoamérica y desarrolló una carrera gigante en Estados Unidos. Utilizó esa cornucopia cultural para definir la manera de construir ciudades.
"La mezcla me marcó desde chico. Haber vivido entre comunidades distintas me enseñó a leer mejor cómo cambia una ciudad cuando cambia su gente", admitió.
Y puntualizó: "En Estados Unidos aprendí disciplina, planificación y escala. De Latinoamérica me quedó la sensibilidad por la diversidad social y la idea de que una ciudad no funciona si deja afuera a quienes la sostienen. Esa combinación define mi manera de trabajar".
Pérez trabaja con sus dos hijos en la dirección del Grupo. "Jon Paul y Nick aportan una mirada contemporánea, manejo de datos, sensibilidad por la sustentabilidad y un entendimiento muy natural de lo que buscan los compradores jóvenes", definió el especialista.
"Yo sigo marcando visión y estructura. Ellos aceleran los cambios y empujan la innovación. La combinación funciona porque todos entendemos que la empresa tiene que seguir evolucionando", mencionó en al charla con Somos Pymes.
El fundador de Related Group empezó desarrollando viviendas accesibles y hoy lidera proyectos de enorme escala.
"Si no entendés cómo vive la gente real, no podés hacer buen desarrollo urbano. Aprendí a trabajar con presupuestos ajustados, a respetar a las comunidades y a escuchar más que imponer", recordó al ser cosnultado.
"Esa base me acompaña incluso en los proyectos de lujo. Una ciudad saludable necesita variedad, que va desde viviendas accesibles hasta propuestas premium. No hay contradicción", exclamó.
Sobre el acceso a residencias “con marca”, Pérez explicó que los compradores globales "buscan confianza. Una marca fuerte garantiza diseño, servicio y consistencia".
"No es solo estética. Es saber que la experiencia va a tener un estándar alto. Por eso trabajamos con St. Regis, Ritz-Carlton, Baccarat, Waldorf Astoria o Rosewood. Son alianzas que suman identidad al edificio y le dan al comprador algo que trasciende la unidad que es pertenecer a un ecosistema de calidad", argumentó.
Respecto a las invesiones que llegan desde toda la región, el empresario reconoció que "Latinoamérica tiene enorme capacidad de generar valor pero carece de estabilidad".
"Por eso, muchos eligen resguardar capital en Florida. También muestra afinidad cultural. Para un argentino, un colombiano o un mexicano, Miami es cercana. Hablan el idioma, conocen la dinámica y confían en el marco legal. No es fuga. Es búsqueda de previsibilidad", graficó.
Al ser interrogado sobre cómo se piensa una “ciudad” a 30 o 50 años en un mercado tan cambiante, Pérez definió: "Significa no dejarse llevar por la coyuntura".
"Hay que planificar infraestructura, movilidad, energía, espacios verdes y resiliencia climática. Y hay que construir edificios que duren. En Related evaluamos cada proyecto con esa lógica. No es solo vender hoy. Es asegurarnos de que la ciudad sea mejor dentro de medio siglo", especificó.
Según Pérez, el futuro urbano se juega en la calidad de la planificación, la diversidad social y la capacidad de una ciudad de adaptarse sin perder identidad.
"Florida seguirá atrayendo capital e inmigración porque combina algo que el mercado valora: reglas estables, clima favorable y una red cultural que crece año tras año. Una fórmula que, por ahora, sigue enamorando al mundo", concluyó.