En un mercado laboral en constante evolución, las empresas y los profesionales se encuentran ante un escenario dinámico que demanda adaptación y anticipación. La adquisición de talento, motor fundamental para el éxito empresarial, está experimentando cambios significativos en el 2024, según el Informe de Tendencias en Adquisición de Talentos de Korn Ferry. La CEO de l empresa, Fabiana Gadow, destacó ante Somos Pymes un enfoque más flexible y dinámico en la planificación presupuestaria y en la distribución de beneficios, revelando que las empresas están adaptándose de manera ágil a las fluctuaciones económicas.
Las tendencias de adquisición de talento que dominarán el 2024
Desde la consultora Korn Ferry revelan a Somos Pymes como adaptarse a un mercado laboral cada vez más dinámico y desafiante para sumar talento.
Un enfoque dinámico en la planificación de talento
En el informe, se enfatiza la necesidad de adaptación constante en las estrategias de adquisición de talento. Gadow señala que muchas empresas, en lugar de adherirse a planes de presupuesto rígidos, "están optando por ajustes bimestrales basados en la inflación pasada". Además, "la fragmentación del aguinaldo y la asignación flexible de aumentos salariales por mérito se han convertido en prácticas comunes", permitiendo a las empresas ajustarse a las cambiantes condiciones económicas.
Seis tendencias de contratación para el 2024
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Inteligencia artificial y los reclutadores: La integración de la inteligencia artificial en los procesos de contratación se presenta como una herramienta clave. La IA redefine descripciones de puestos, gestiona perfiles de candidatos y facilita el trabajo de los reclutadores. Este enfoque permite a los profesionales de recursos humanos concentrarse en estrategias, relaciones y resolución de problemas.
Inteligencia artificial para candidatos: La nueva generación de candidatos utiliza la IA para adaptar currículos, redactar cartas de presentación y buscar oportunidades laborales. Las herramientas de IA también ofrecen evaluaciones rápidas de rangos salariales y escanean opiniones de empleados en sitios web, proporcionando información valiosa para la toma de decisiones.
Contratación al inicio de la carrera profesional: La búsqueda de talento se expande más allá de los títulos universitarios, explorando perfiles en los últimos años de secundaria y en instituciones educativas no tradicionales. Los reclutadores priorizan habilidades como adaptabilidad, agilidad de aprendizaje y empatía, reconociendo la importancia de cualidades más allá de la formación académica convencional.
Contratar por competencias: La contratación basada en competencias gana terreno ante la escasez de talento. Los reclutadores se centran en las habilidades más que en los títulos, buscando talentos que no solo satisfagan necesidades inmediatas, sino que también se alineen con metas estratégicas a largo plazo.
La empatía recupera importancia: La empatía se convierte en un factor crucial para atraer y retener talento clave. Las organizaciones deben considerar la importancia de la cultura empresarial y la atención a las circunstancias personales de los colaboradores para ser atractivas para los nuevos talentos.
Trasladarse o resignarse: La preferencia por el trabajo remoto ha transformado la dinámica laboral. Sin embargo, la discrepancia entre las expectativas de los jefes y las preferencias de los empleados crea tensiones. Las empresas deben adaptarse a este nuevo escenario para atraer a los mejores talentos.
El futuro en Argentina
Gadow destaca la oportunidad para las empresas en el país de redefinir estrategias en respuesta a estas tendencias. La IA emerge como una herramienta poderosa tanto para los reclutadores como para los candidatos, mientras que la empatía y la adaptabilidad son claves para atraer y retener a los mejores talentos. La contratación basada en competencias y la flexibilidad en las políticas de trabajo se posicionan como elementos clave para el éxito en el competitivo mercado laboral del 2024.
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