El informe, denominado "El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación", refleja que el futuro de Latinoamérica dependerá de alcanzar "un número mayor de emprendedores transformacionales que en la actualidad".
- Somos Pymes >
- Informes >
Las empresas de América Latina tienen un déficit en cuanto a capital humano de calidad
Rigolini coincidió con Zampaglione en que Latinoamérica necesita crear un capital humano que "responda a las necesidades del sector privado" e instaurar "una relación de confianza" entre los emprendedores y las universidades para que esas instituciones educativas les ayuden a innovar.
Asimismo, dijo que es necesario que las empresas informales sean "más productivas" y que "en el futuro se formalicen para que sean parte del proceso de producción".
Rigolini indicó que Latinoamérica requiere "mayor competencia" para mejorar la poca innovación empresarial, respecto a su nivel de ingreso y a otros países del mundo.
Según el trabajo del BM, uno de cada tres trabajadores en Latinoamérica es autónomo o un pequeño empleador y la proporción de empresas registradas formalmente también es comparativamente grande.
En ese sentido, Pienknagura señaló que la presencia de tantas pequeñas empresas revela que "existen demasiadas firmas con poco potencial de crecimiento y una escasez" de emprendedores "transformacionales", es decir, aquellos que permiten generar puestos de trabajo de calidad y aumentar la productividad.
Los especialistas coincidieron en que la "débil protección de la propiedad intelectual" es otro de los obstáculos que enfrenta América Latina para la innovación de las empresas.
El documento precisó que "las empresas latinoamericanas introducen productos nuevos a un ritmo menor que las empresas de otras regiones en desarrollo".
Además, detalló que Ecuador, Jamaica, México y Venezuela introducen y desarrollan productos nuevos a un ritmo menor de la mitad que en países como Tailandia.
http://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/LAC/EmprendimientoAmericaLatina_resumen.pdf