En una entrevista con SOMOS PYMES Radio (La Red AM 910, domingos de 6 a 8 hs), Gabriel Duranti, presidente de la Unión Industrial de Tigre (UIT), habló de sus experiencias de vida como y sobre una posible salida a la crisis argentina.
Duranti: "Los trabajadores son socios de la PYME y hay que cuidarlos"
El director de DUSEN y DMC Agroindustrial comenzó la charla exponiendo sus comienzos como emprendedor y pidió apostar a un futuro de diálogo entre todas las partes que conforman el tejido productivo nacional.
Salto productivo
"En Dusen nos dedicamos a lo que es la elaboración, producción, comercialización y fraccionamiento de especias y semillas en provincia de Buenos Aires, con 20 años de experiencia en el mercado", relató
"Es todo un logro para una PYME que arrancó con una palangana, un fuentón para lavar la ropa, una balanza y una chuchara de acero inoxidable", remarcó el hombre de negocios.
Y remarcó: "Con el tiempo fuimos creciendo y nos mudamos a Salta (DMC Agroindustrial) porque es el primer productor de especias y legumbres del país".
"En 2012 empezamos a trabajar con las especialities; primero con chía y luego con sésamo. Pusimos una planta de procesamiento abierta a los productores locales, donde envasamos los productos con la certificación correspondiente y ellos luego los pueden comercializar en el mercado local o externo", ilustró Duranti.
"Con ese proceso le agregamos valor al producto y le damos la condición sanitaria suficiente para que se pueda exportar", advirtió el directivo en el programa que conduce Christian Dátola.
Y mencionó: "Pudimos internacionalizar la empresa, que hoy tiene una sede en Paraguay y opera de manera similar bajo el nombre de Sartus".
"Nosotros atendemos básicamente a la industria y el comercio. Ellos utilizan nuestros ingredientes para hacer sus productos. Por eso, no vas a ver nuestra marca en las góndolas de supermercados".
Camino de salida
"Estoy convencido de que, a través del diálogo y de buscar las soluciones en conjunto, logré ser el líder una central empresaria", enfatizó Duranti.
"Las PYMES debemos unirnos. Una empresa debe estar en una unión industrial o una cámara de comercio porque le va servir para obtener información y puede hacer networking, donde se junta con pares, clientes y proveedores, con un trato dueño a dueño", ilustró el experto.
Con ese mecanismo, "la PYME puede acceder a líneas de crédito o un ANR (Aporte No Reembolsable del Estado), y sirve para determinar cómo se debe hacer una presentación o para ser escuchado ante los problemas que surgen", puntualizó.
"Así se juntan voluntades y propuestas para llevar a la autoridad administrativa pertinente y solucionar los inconvenientes de las empresas", agregó el empresario.
Sobre la conformación de un equipo de trabajo, Duranti reflexionó: "Yo creo que una central empresaria debe estar en constante diálogo con las autoridades nacionales y con los sindicatos, que representan a los que hacen a la empresa: los trabajadores".
"Las PYMES no tenemos tantos problemas con los sindicatos. El aparato judicial es el que realmente afecta a las empresas del sector. Eso es doloroso. El tema de los juicios laborales es muy difícil", exclamó.
"Esto no cambia, porque no somos capaces de sentarnos a conversar. Hay intereses tan contrapuestos que es muy complicado todo. Pero la situación es cada vez peor y el sistema viene colpasando lentamente. La dirigencia está de espaldas a los problemas de la gente", criticó el titular de DUSEN.
Y aseveró: "No hay un líder claro donde todos se puedan encolumnar por detrás, tanto en el oficialismo como la oposición".
"En ese contexto, hoy la matriz productiva de las empresas argentinas está regalada", concluyó.
Redacción: Mauro Torres