En una entrevista con SOMOS PYMES Radio (La Red AM 910, domingos de 6 a 8 hs), Anahí Tagliani, directora ejecutiva en Vivienda Asistida, habló de los alcances del orientado a generar oportunidades laborales entre los que más necesitan.
Tagliani: "Las PYMES seguimos esperando respuestas para el sector"
A lo largo de la charla, la representante del Movimiento Nacional PYME (MoNaPy) mostró el camino que necesitan recorrer las firmas del sector para escapar a la crisis, a través de un cambio en la manera de pensar cómo se desarrolla el empleo y la producción.
"Dejando de lado el sesgo laboral que tienen las empresas, nos arriesgamos a tomar un empleado mayor a 45 años con muchas habilidades. La experiencia fue tan buena que nos abrió el camino hacia las políticas de reinserción laboral", relató la emprendedora sobre el inicio de la iniciativa.
"Trabajamos con discapacitados, con persona en situación de calle, con mujeres que sufrieron violencia doméstica, jóvenes de barrios vulnerables, y personas trans", puntualizó.
Proceso de cambio
"Cuando te sentás a hablar gente de colectivos vulnerables tenés que explicarles muchas veces lo que es un empleo en blanco", ilustró Tagliani.
"Luego de este tipo de entrevistas laborales, la gente demuestra mucha expectativa de ingresar al mercado pero también tiene temores. Pasa en todos los casos de reinserción", advirtió.
"Es muy difícil dejar un plan. Tener un empleo en blanco significa cambiar algo estable -aunque no alcance para vivir- por algo desconocido pero que puede servirle para sostenerse", admitió la experta, en ese sentido.
"Nosotros acompañamos el cambio en la vida de la persona, que implica una serie de procesos", resaltó la creadora de Vivienda Asistida en el programa que conduce Christian Dátola.
Según Taglani, "la PYME no puede sola enfrentar este tipo de cuestiones. Por eso articulamos siempre con el tercer sector, empresas que se encargan de capacitar a los nuevos empleados de cada colectivo en un espacio íntimo orientado también al equipo de trabajo que uno ya tiene".
"Los empresarios tiene un gran sesgo cultural a la hora de contratar. Pasa mucho con los discapacitados porque se cree que son personas que se enferman muy a menudo y van a faltar al trabajo, cuando en realidad es solo una condición de la persona con el ambiente", indicó.
"Se trabaja con el equipo de la empresa en la capacitación de cómo tratar a la persona que va a venir, para bajar la carga y el nerviosismo de lo colaboradores", resaltó la empresaria.
"Forma parte de la cultura del trabajo saber cuál es el desafío que vamos a tener adelante como equipo laboral", enfatizó.
Establecer un nuevo paradigma
"Las PYMES tenemos capilaridad territorial. Lo que hago yo acá lo hace otro en otra provincia. Por eso hay que estar atentos y trabajar en la comunidad, resolviendo distintos tipos de problemáticas", describió Tagliani.
"Tenemos el caso de Marcelo, una persona en situación de calle que logró reinsertarse en dos años y re-vincularse con sus cuatros hijos. Nosotros lo acompañamos no solo en el día a día laboral, sino en su vida afectiva e íntima", aseveró la emprendedora.
"Nos dimos cuenta que a partir de la experiencia que tuvo en nuestra PYME podía tener acceso a un trabajo en una nueva industria, con un mayor sueldo que le permita satisfacer las necesidades de toda su familia", celebró.
Y remarcó: "Hoy trabaja en Metrovías y tiene un mejor sueldo del que podía tener con nosotros, que sirvió para consolidar la recuperación de la relación con sus hijos".
"Desde MoNaPy creemos que tiene que haber una ley para que las PYMES puedan generar más empleos. Es difícil abrir una PYME hoy día y tomar empleados porque no están dadas las condiciones para hacerlo", criticó la directiva.
"El foco debe estar puesto en las cargas sociales y en lo que nos cuesta en impuestos emplear a una persona", manifestó al respecto.
"Las PYMES estamos trabajando a un 40 por ciento de su capacidad ociosa. Podrían tomar más personas en base a la estructura que tienen, pero no lo hacen por este tipo de situaciones", diagnosticó Tagliani.
"Recientemente abrí un kiosko y contraté a dos personas dentro del proceso de reinserción laboral. Tengo dos trabajadores pero estoy pagando por tres debido a las cargas sociales", ejemplificó.
"El empresario PYME tiene que hacerse el tiempo para participar de diferentes espacios y estar en la construcción de la toma de decisiones" a nivel nacional, concluyó la emprendedora.
Redacción: Mauro Torres